Bimtek Menyusun Rencana Bisnis Anggaran dan Rencana Strategi Bisnis BLUD. Tujuan dari pembentukan BLUD agar pemberian layanan umum lebih efektif dan efisien sejalan dengan praktek bisnis yang sehat, yang pengelolaannya dilakukan berdasarkan kewenangan yang didelegasikan oleh kepala daerah. BLUD harus menyiapkan Penyusunan Rencana Bisnis Anggaran (RBA) tahunan dan Rencana Strategi Bisnis (RSB) lima tahunan. RBA merupakan dokumen perencanaan bisnis dan penganggaran tahunan yang berisi program, kegiatan, target kinerja dan anggaran BLUD. Sedangkan RSB merupakan dokumen yang berisi rencana program yang akan dilakukan oleh BLUD selama lima tahun ke depan.
Proses Penyusunan Rencana Bisnis Anggaran pada dasarnya lebih menitikberatkan pada pendekatan rencana bisnis dari sekedar rencana kegiatan, karena RBA yang berisi program, rencana operasional dan rencana pembiayaan tahunan, merupakan implementasi dari Rencana Strategis Bisnis yang telah disusun untuk rencana lima tahunan. Secara teknis, penyusunan RBA juga memerlukan penguasaan kebijakan dan metode akuntansi, terutama dalam penyajian prognosa dan proyeksi laporan keuangan.Dalam rangka membantu Manajemen RS Daerah atau SKPD-BLUD menyusun laporan kinerja BLUD, dan agar Dewan Pengawas BLUD dapat melakukan evaluasi dan penilaian kinerja BLUD
Lingkungan di sekitar BLUD terus berubah, termasuk kebijakan pemerintah, teknologi, dan preferensi masyarakat. Rencana strategi bisnis memungkinkan BLUD untuk menyesuaikan diri dengan perubahan ini dengan lebih baik. Dengan rencana strategi yang terdokumentasi dengan baik, BLUD dapat meningkatkan transparansi dalam pengelolaan dan pengambilan keputusan. Ini juga memperkuat akuntabilitas mereka terhadap pemangku kepentingan, termasuk pemerintah daerah dan masyarakat.
Hubungi Kami PUSLATNAS (Pusat Pelatihan Nasional)
  |
Info Diklat / Bimtek Menyusun Rencana Bisnis Anggaran dan Rencana Strategi Bisnis BLUD.
Melalui Bimtek, staf BLUD dapat memperoleh pemahaman yang lebih baik tentang konsep dasar dalam menyusun rencana strategi bisnis. Ini termasuk analisis SWOT, penetapan tujuan, pengembangan strategi, dan pemantauan kinerja. Membantu staf BLUD mengasah keterampilan analitis mereka dalam mengevaluasi lingkungan internal dan eksternal BLUD. Dengan demikian, mereka dapat membuat keputusan yang didasarkan pada data yang solid dan pemahaman yang mendalam tentang faktor-faktor yang memengaruhi operasi BLUD.
memegang peran yang sangat penting dalam membantu staf BLUD untuk menyusun rencana strategi bisnis yang efektif. Dengan penguasaan konsep, keterampilan analitis, kemampuan perencanaan, serta kolaborasi dan komunikasi yang ditingkatkan, staf BLUD dapat menghadapi tantangan kompleks dalam menyediakan layanan publik yang berkualitas. Oleh karena itu, investasi dalam pelatihan dan pengembangan staf, harus menjadi prioritas bagi pemerintah daerah untuk meningkatkan kinerja dan dampak BLUD dalam memenuhi kebutuhan masyarakat.
Menyusun rencana strategi bisnis membutuhkan kemampuan perencanaan yang baik. Melalui Bimtek dan Diklat, staf BLUD dapat memperoleh keterampilan perencanaan yang diperlukan untuk merancang rencana strategis yang efektif dan realistis. Juga merupakan platform yang baik untuk mempromosikan kolaborasi dan komunikasi antarstaf BLUD. Ini memungkinkan pemahaman yang lebih baik tentang perspektif yang berbeda dan memfasilitasi proses penyusunan rencana strategi yang inklusif dan holistik. Dengan ini kami dari Pusat Pelatihan Nasional (PUSLATNAS). Akan menyelenggarakan Diklat / Bimtek dengan tema “Menyusun Rencana Bisnis Anggaran dan Rencana Strategi Bisnis BLUD” yang akan dilaksanakan pada :
